Club OSCARA – Business Club

Nos objectifs et notre raison d'être

Promouvoir le bassin économique et favoriser les recrutements.

Favoriser le traitement des problèmes de mobilités pour développer l’accessibilité au travail.

Porter l’innovation sociale et sociétale en générant une émulation collective qui favorisera l’originalité des dispositifs et l’attractivité des entreprises

Améliorer l’aménagement, la signalétique, et les services. Accompagner la transition énergétique et la rénovation immobilière.

Gérer la communication et promotion de la marque « OSCARA » au niveau régional et en faire une référence d’excellence.

Fédérer les entreprises, les élus, les centres d’enseignement et de formation, les associations autour d’un projet collectif et moderne « des parcs d’OSCARA »

Nos valeurs : inscrites dans nos statuts

La responsabilité : en anticipant les conséquences de nos propositions et en menant des projets à terme, dans un esprit RSE.

L’ouverture : en privilégiant le dialogue avec tous les acteurs territoriaux et les institutions quelles qu’elles soient.

La co-construction : en rapprochant les entreprises et la « Cité », en fédérant les acteurs économiques et institutionnels pour construire des solutions mutuellement profitables.

Le respect et la tolérance car nous avons tous à apprendre de chacun.

Présentation des parcs OSCARA

Les parcs d’OSCARA sont nés de l’idée d’unifier les zones d’activité situées sur les communes de Longvic et Ouges et de faire miroir avec les Portes du Sud pour Chenôve, Marsannay la Côte et Perrigny. Les Parcs d’OSCARA couvrent :
— La zone industrielle de Longvic créée en 1958
— L’aéroport issu de la reconversion de Base Aérienne 102
— La zone artisanale des Essarts sur Ouges

Ce projet a été défendu par José ALMEIDA, maire de Longvic et adopté par Dijon métropole en septembre 2017.

Une charte graphique a été adoptée avec Dijon-Métropole et une première série de panneaux a été installée en 2020.

Ce projet s’inscrit dans le cadre du PLUI-HD 2020-2030, dans lequel notamment le Sud Dijonnais a été défini comme un axe de développement majeur de la Métropole. Il s’inscrit aussi dans le programme AGENDA 2030 porté par l’ONU et localement par la Municipalité de Longvic.

Légende

Parc de l'Ouche

Parc Eiffel

Parc de Beauregard

Parc de l'Aéroport

Parc du Château d'eau

Parc de la Noue

Nos projets

Devenir acteur et faire partie des solutions

Aménagement et infrastructure

Transports

Revoir la gestion des transports en commun (bus, train, covoiturage).
Construire un réseau de chemins cohérents pour les vélos et les piétons.

Signalétique

Terminer la signalétique des parcs.
Harmoniser les panneaux de rue.
Harmoniser les numéros de rue.

Services et transition énergétique

Créer une crèche d’entreprise.
Installer des bornes électriques.
Inciter les entreprises à installer des panneaux photovoltaïques.
Favoriser la rénovation énergétique des bâtiments.
Réaliser un projet paysager pour chaque parc.
Aménager des espaces de loisirs et de restauration.

Et bien d’autres encore, selon les besoins et les idées repérées…

Des axes de réflexions guidés par les difficultés durables de recrutement et par les bouleversements induits par la révolution sociétale que nous constatons depuis les années 2010, amplifiés par la crise sanitaire :

Le partage des compétences.
Le benchmark managérial autour du télétravail et les nouvelles formes de travail.
La recherche de synergie sur les postes de compétences et tensions.
La mutualisation des forces pour éviter les défaillances des entreprises
Étudier les échanges, les rencontres entre les salariés et les entreprises
Associer culture, sport et entreprise.

Associer les écoles, l’Université et les Grandes Ecoles, les centres de formations aux projets d’entreprises pour favoriser l’émulation de la Cité et faire de l’activité économique un vaste terrain d’intégration professionnelle.

Ressources humaines, compétences et innovation sociétale

Communication et marketing territorial

Il s’agira de coordonner les énergies (tant celles des pouvoirs publics que celles des entreprises) pour faire de ce bassin d’emploi une zone repérée positivement par l’ensemble des acteurs économiques régionaux, notamment.

Faire des « PARCS D’OSCARA » une marque territoriale d’excellence en termes de développement et d’attractivité.
Se faire connaître par des actions concrètes.
Inciter les entreprises à l’intégrer dans leur communication.
Se donner une ambition régionale voire nationale.

Rappelons qu’avec plus de 10 000 salariés permanents, les parcs d’OSCARA sont la deuxième zone économique de Bourgogne-Franche-Comté.